傳統(tǒng)的打砂除銹工藝在許多行業(yè)得到廣泛應(yīng)用，但隨著科技的不斷進(jìn)步，人們對(duì)于這一傳統(tǒng)工藝的效率和環(huán)境影響提出了更高的要求。為了解決這些問(wèn)題，一種創(chuàng)新的連續(xù)打砂除銹機(jī)被開(kāi)發(fā)出來(lái)，它打破了傳統(tǒng)工藝的束縛，實(shí)現(xiàn)了更高效、更環(huán)保的除銹效果。

這種連續(xù)式打砂除銹機(jī)采用了先進(jìn)的自動(dòng)化控制術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)全程智能化操作。相比傳統(tǒng)的人工操作方式，它大大縮短了除銹周期，提高了工作效率。在傳統(tǒng)工藝中，由于人工操作的不穩(wěn)定性，除銹效果也以得到保證。而這種新型機(jī)器可以通過(guò)自動(dòng)控制系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)并調(diào)整打砂參數(shù)，確保每一次除銹效果的一致性，并且減少了人工操作所帶來(lái)的安全隱患。

>除了提高工作效率和除銹質(zhì)量，這種連續(xù)式打砂除銹機(jī)還在環(huán)保方面有著顯著的優(yōu)勢(shì)。在傳統(tǒng)工藝中，打砂除銹產(chǎn)生的塵土常常會(huì)對(duì)環(huán)境和工人健康造成嚴(yán)重影響。而這種新型機(jī)器通過(guò)封閉式設(shè)計(jì)和精密的負(fù)壓系統(tǒng)，有效控制了塵土的擴(kuò)散，減少了對(duì)環(huán)境的污染。同時(shí)，它還可以通過(guò)循環(huán)利用噴砂材料減少了原料的浪費(fèi)，提高了資源利用效率。

這種連續(xù)式打砂除銹機(jī)還具備一些其他創(chuàng)新的特點(diǎn)。例如，它采用了高速旋轉(zhuǎn)噴砂頭，能夠更迅速、均勻地清除銹蝕物，提高了除銹效果。同時(shí)，它還具備自動(dòng)化清洗系統(tǒng)，可以及時(shí)清理噴砂頭和回收材料，減少了機(jī)器維護(hù)和清潔的工作量。此外這種機(jī)器還可以實(shí)現(xiàn)多種不同材料的除銹，滿足不同行業(yè)和需求的要求。

這種創(chuàng)新的連續(xù)式打砂除銹機(jī)打破了傳統(tǒng)工藝的束縛，實(shí)了更高效、更環(huán)保的除銹效果。它的自動(dòng)化控制系統(tǒng)、環(huán)保設(shè)計(jì)和其他創(chuàng)新特點(diǎn)使得除銹工藝變得更加智能化、高效化和可持續(xù)化。相信隨著科技的不斷步，這種新型機(jī)器將會(huì)在除銹領(lǐng)域發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。

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三種創(chuàng)新模式：連續(xù)性、突破性、顛覆式

驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的三款引擎：紅利、管理和創(chuàng)新。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，依靠人口紅利，產(chǎn)品不經(jīng)意間就可以獲得巨大流量；電子商務(wù)發(fā)展初期，依靠流量紅利，早期進(jìn)入電子商務(wù)的企業(yè)，依靠低廉的價(jià)格就可以獲得巨大曝光。

世界是公平的，依靠著信息不對(duì)稱賺取的利潤(rùn)，終將會(huì)被抹平，紅利的出現(xiàn)會(huì)迅速吸引大量的參與者，直到榨干紅利。想依靠紅利來(lái)獲得增長(zhǎng)，需要一份獨(dú)到的眼光和運(yùn)氣。

管理是一門很高深的學(xué)問(wèn)，稻盛和夫依靠獨(dú)創(chuàng)的管理方法，拯救瀕臨破產(chǎn)的日本航空；杰克韋爾奇運(yùn)用優(yōu)秀的管理手段，使GE市值從世界第十提升到世界第一。

靠管理引爆的企業(yè)增長(zhǎng)是令人欽佩的，但其難度之高，又令人心生畏懼。

相比于識(shí)別紅利的眼光，和靠經(jīng)驗(yàn)打磨出的管理方法，唯獨(dú)創(chuàng)新是可以靠方法論來(lái)規(guī)劃，是最容易實(shí)現(xiàn)的，也是最適宜產(chǎn)品經(jīng)理的。

本文承接上一篇文章《利用創(chuàng)新策略，打開(kāi)產(chǎn)品迭代思路》，繼續(xù)分享創(chuàng)新相關(guān)話題：三種創(chuàng)新模式。

連續(xù)性創(chuàng)新，是在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上，不斷的優(yōu)化和改善產(chǎn)品的功能或者是用戶體驗(yàn)，屬于漸進(jìn)形式的創(chuàng)新。

例如筆者曾經(jīng)工作的身份認(rèn)證領(lǐng)域，起初身份認(rèn)證產(chǎn)品較為單一，身份認(rèn)證的方式就是對(duì)用戶所填的姓名和身份證號(hào)的一致性進(jìn)行比對(duì)，如果比對(duì)通過(guò)，則認(rèn)為用戶通過(guò)了身份認(rèn)證，如果比對(duì)未通過(guò)，則認(rèn)為身份認(rèn)證失敗。常見(jiàn)場(chǎng)景如注冊(cè)ofo的時(shí)候，需要用戶填寫(xiě)自己的姓名和身份證號(hào)碼，此時(shí)ofo會(huì)找第三方服務(wù)提供商，對(duì)用戶所填的信息進(jìn)行一致性比對(duì)。

此種比對(duì)認(rèn)證的模式存在較大的漏洞，任何人都可以在網(wǎng)上搜索一些姓名身份證號(hào)來(lái)完成身份認(rèn)證，身份冒用的風(fēng)險(xiǎn)高。而后為了加強(qiáng)認(rèn)證強(qiáng)度，身份認(rèn)證領(lǐng)域出現(xiàn)手機(jī)號(hào)三要素比對(duì)（比對(duì)姓名、身份證號(hào)、手機(jī)號(hào)的一致性），及銀行卡四要素比對(duì)（比對(duì)姓名、身份證號(hào)、手機(jī)號(hào)、銀行卡號(hào)的一致性）。

這種在認(rèn)證強(qiáng)度上的逐漸升級(jí)，產(chǎn)品的迭代模式，就屬于連續(xù)性創(chuàng)新，使產(chǎn)品的功能在原有的基礎(chǔ)上更加趨于完善。

突破性創(chuàng)新，即通過(guò)突破性的技術(shù)創(chuàng)新，在產(chǎn)品的各個(gè)層面上都優(yōu)于原有的產(chǎn)品。

同樣還以身份認(rèn)證領(lǐng)域?yàn)槔?，近幾年?jīng)歷了人工智能技術(shù)的高速發(fā)展，人臉識(shí)別已經(jīng)逐漸商用化，以人臉識(shí)別完成身份認(rèn)證，較比之前需要用戶手動(dòng)填寫(xiě)姓名、身份證號(hào)的模式更加便利，認(rèn)證強(qiáng)度也更高，有效避免了用戶的身份造假。此類創(chuàng)新就屬于突破性創(chuàng)新，在用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品功能等各方面都優(yōu)于原有的產(chǎn)品。

顛覆式創(chuàng)新，經(jīng)歷顛覆式創(chuàng)新的產(chǎn)品，在某些方面要優(yōu)于原有產(chǎn)品，但同時(shí)在某些方面也會(huì)較比傳統(tǒng)產(chǎn)品存在劣勢(shì)，因此經(jīng)歷顛覆式創(chuàng)新的產(chǎn)品，初期可能不被大眾所接受，只能服務(wù)于小眾市場(chǎng)，但一旦產(chǎn)品沖出了破局點(diǎn)，將會(huì)對(duì)原有產(chǎn)品構(gòu)成很大的威脅。

顛覆式創(chuàng)新和突破性創(chuàng)新很容易被大眾混淆，顛覆式創(chuàng)新一詞來(lái)自于克里斯坦森的《創(chuàng)新者的窘境》中，后來(lái)克里斯坦森也不得不承認(rèn)他在命名時(shí)犯下了一個(gè)錯(cuò)誤，不應(yīng)該使用“顛覆式”一詞來(lái)描述。

顛覆式創(chuàng)新特指產(chǎn)品初期功能不那么完善，在某些層面上還遜色于現(xiàn)有產(chǎn)品，初期只能服務(wù)于小眾市場(chǎng)。但隨著技術(shù)的發(fā)展快于市場(chǎng)需求的發(fā)展，逐漸顛覆式創(chuàng)新產(chǎn)品可以滿足大眾市場(chǎng)，顛覆現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)。

繼續(xù)再借用身份認(rèn)證領(lǐng)域來(lái)舉例子，當(dāng)今的一些新興身份認(rèn)證產(chǎn)品（如eID，CTID），雖然在安全性方面更為優(yōu)秀，但由于使用繁瑣，用戶體驗(yàn)不佳，始終未步入到高速增長(zhǎng)期。但此類產(chǎn)品一旦突破了破局點(diǎn)，用戶體驗(yàn)可以被大眾所接受，將會(huì)對(duì)現(xiàn)有的身份認(rèn)證模式造成沖擊。

由于身份認(rèn)證畢竟屬于一個(gè)很小的市場(chǎng)領(lǐng)域，采用身份認(rèn)證來(lái)舉例子可能大家并不是特別的熟悉，接下來(lái)談一談?dòng)⑻貭柡虯RM的顛覆式創(chuàng)新案例。

大家都知道英特爾在PC和服務(wù)器領(lǐng)域是絕對(duì)的霸主，占領(lǐng)著90%以上的市場(chǎng)份額。能和英特爾進(jìn)行一些抗?fàn)幍?，也只有AMD公司。英特爾沒(méi)有把AMD干掉，主要還是為了不侵犯《反壟斷法》，留著一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

但是和PC、服務(wù)器市場(chǎng)完全相反的是，英特爾在移動(dòng)設(shè)備上，幾乎是一個(gè)完全出局的狀態(tài)。在這個(gè)市場(chǎng)的霸主又變成了ARM公司。

ARM公司早些年還賣身給過(guò)因特爾公司，但因特爾對(duì)ARM的技術(shù)并不是很興趣，主要原因是ARM設(shè)計(jì)的處理器較比英特爾的處理器運(yùn)行速度要慢，這個(gè)“慢”這就是顛覆式創(chuàng)新里所說(shuō)的初期劣勢(shì)。但此時(shí)ARM設(shè)計(jì)的處理器也有一些優(yōu)勢(shì)，就是低功耗，顯然“低功耗”就是顛覆式創(chuàng)新里說(shuō)的初期優(yōu)勢(shì)，依靠低功耗的優(yōu)勢(shì)，可以讓ARM的芯片設(shè)計(jì)進(jìn)入到小眾市場(chǎng)，比如IC卡的處理器。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展今天，也為ARM公司帶來(lái)了一個(gè)破局點(diǎn)。手機(jī)和pad等移動(dòng)式上網(wǎng)設(shè)備，因?yàn)閷?duì)低功耗的要求，無(wú)法直接采用英特爾的芯片，這給ARM公司帶來(lái)了一個(gè)很好的市場(chǎng)時(shí)機(jī)，也成就了ARM公司在如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的市場(chǎng)地位。

關(guān)于ARM的顛覆式創(chuàng)新案例，雖然經(jīng)常被各位大佬提及，但在真正的商業(yè)世界里，有幾家公司能像ARM一樣可以耐得住幾十年的寂寞一直發(fā)展低端產(chǎn)品，又有幾個(gè)商業(yè)大佬能夠看得出未來(lái)幾十年后的商業(yè)環(huán)境。今天，我們雖然可以事后諸葛地說(shuō)，ARM使用顛覆式創(chuàng)新顛覆了英特爾的產(chǎn)品，但是ARM當(dāng)年與因特爾的競(jìng)爭(zhēng)中，又何嘗不想進(jìn)入利潤(rùn)更高的市場(chǎng)，與其說(shuō)ARM具有未來(lái)的商業(yè)視角，懂得運(yùn)用顛覆式創(chuàng)新，不如說(shuō)是運(yùn)氣成分成全了ARM。

關(guān)于三種創(chuàng)新模式，值得注意的是，每一家企業(yè)都不會(huì)忽略連續(xù)性創(chuàng)新，也很容易看清突破性創(chuàng)新的增長(zhǎng)潛力，但由于顛覆式創(chuàng)新前期在市場(chǎng)中占據(jù)的份額較小，大企業(yè)很容易放棄該部分市場(chǎng)，重點(diǎn)發(fā)展高利潤(rùn)，高收入領(lǐng)域，忽視顛覆式創(chuàng)新未來(lái)會(huì)帶來(lái)的影響，最后被顛覆式創(chuàng)新所擊敗。

相比于大企業(yè)來(lái)說(shuō)，小企業(yè)依靠連續(xù)性創(chuàng)新或突破性創(chuàng)新，可以顛覆大企業(yè)的概率小之又小，在大量重復(fù)性案例中說(shuō)明，小企業(yè)若想做大做強(qiáng)，趕超大企業(yè)，更應(yīng)關(guān)注顛覆式創(chuàng)新。

連續(xù)性的創(chuàng)新更容易創(chuàng)造企業(yè)所需的價(jià)值嗎

連續(xù)性的創(chuàng)新更容易創(chuàng)造企業(yè)所需的價(jià)值。連續(xù)創(chuàng)新（continuousinnovation）是指創(chuàng)新產(chǎn)品同原有產(chǎn)品只有細(xì)微差異，對(duì)消費(fèi)模式的影響也十分有限。

中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化五大基本特征

中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化五大基本特征：連續(xù)性、創(chuàng)新性、統(tǒng)一性、包容性、和平性。

具體解釋

1、連續(xù)性是指中華民族擁有連續(xù)、不間斷的歷史，具有文化底蘊(yùn)深厚的精神特質(zhì)，這種特質(zhì)從根本上決定了中華民族必然走自己的路。

2、創(chuàng)新性是中華文明源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力，體現(xiàn)了中華民族不懼挑戰(zhàn)、勇于超越的精神特質(zhì)。這種特質(zhì)決定了中華民族始終心懷夢(mèng)想、不懈追求，不懼新挑戰(zhàn)、不斷開(kāi)新局。

3、統(tǒng)一性是指中華民族是一個(gè)統(tǒng)一的大家庭，各民族守望相助，密不可分，體現(xiàn)了中華民族萬(wàn)眾一心的精神特質(zhì)。這種特質(zhì)決定了中華民族各民族文化融為一體、即使遭遇重大挫折也能牢固凝聚；決定了事關(guān)國(guó)家統(tǒng)一的各種核心利益，中華民族必定會(huì)堅(jiān)強(qiáng)捍衛(wèi)。

4、包容性是指中華民族具有開(kāi)放的寬廣胸懷，始終堅(jiān)持和而不同，美美與共，能夠容納世界各種文明，體現(xiàn)了中華民族海納百川的精神特質(zhì)。這種特質(zhì)決定了中國(guó)多元并存的和諧格局和中華文化對(duì)世界文明兼收并蓄的開(kāi)放胸懷。

5、和平性是指中華民族熱愛(ài)和平，崇尚“和為貴”，體現(xiàn)了中華民族追求秩序、穩(wěn)定內(nèi)斂、友善和睦的精神特質(zhì)。這種特質(zhì)決定了中國(guó)始終是世界和平的建設(shè)者、全球發(fā)展的貢獻(xiàn)者、國(guó)際秩序的維護(hù)者。

中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化有哪些

書(shū)法、中國(guó)結(jié)、京戲臉譜、皮影、武術(shù)、兵馬俑、玉雕、甲骨文、文房四寶、笛子、古箏、琵琶、龍鳳紋樣、彩陶、國(guó)畫(huà)、謙遜、禮貌、樸實(shí)中國(guó)傳統(tǒng)文化基本精神諸說(shuō)，中國(guó)傳統(tǒng)文化的基本精神。

從實(shí)質(zhì)上看，就是中華民族的民族精神。關(guān)于中國(guó)傳統(tǒng)文化的基本精神，論者有諸多看法。有的學(xué)者認(rèn)為，中國(guó)傳統(tǒng)文化長(zhǎng)期發(fā)展的思想基礎(chǔ)，可以叫做中國(guó)傳統(tǒng)文化的基本精神，文化的基本精神是文化發(fā)展過(guò)程中的精微的內(nèi)在動(dòng)力，即是指導(dǎo)民族文化不斷前進(jìn)的基本思想。

持續(xù)創(chuàng)新的持續(xù)創(chuàng)新的重要性

任何重大的技術(shù)創(chuàng)新都會(huì)引起創(chuàng)新群和一系列連續(xù)的創(chuàng)新，這就是持續(xù)創(chuàng)新過(guò)程，它跟隨在重大革新之后，伴隨著一個(gè)新產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)和老產(chǎn)業(yè)的再生或衰亡。
持續(xù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)決策很重要，是企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心內(nèi)容之一。企業(yè)要了解產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的模式獲規(guī)律，增加對(duì)持續(xù)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)價(jià)值的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)持續(xù)創(chuàng)新能力，消除制度障礙，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
以持續(xù)創(chuàng)新的觀點(diǎn)來(lái)看，初始創(chuàng)新者未必能從創(chuàng)新中獲益最大，而模仿者獲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能受益最大，如計(jì)算機(jī)鼠標(biāo)由施樂(lè)公司發(fā)明，而蘋(píng)果公司卻從中獲益更大。這一現(xiàn)象對(duì)我們產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的制定有很大啟示意義。

中華文明的五個(gè)突出特性

中華文明的五個(gè)突出特性是：連續(xù)性、創(chuàng)新性、統(tǒng)一性、包容性、和平性。

1、連續(xù)性

在人類歷史上四大古文明中，只有中華文明是唯一延續(xù)發(fā)展至今沒(méi)有中斷過(guò)的偉大文明，綿延至今的中華文明有著一脈相承的精神血脈。在文字上，從甲骨文到現(xiàn)代漢字，雖有三千多年歷史，歷經(jīng)多個(gè)發(fā)展階段，但字形和讀音至今都仍然傳承可考等。

2、創(chuàng)新性

中華文明之所以能夠歷經(jīng)數(shù)千年歷史變遷而始終保持生機(jī)活力，正是得益于其革故鼎新、與時(shí)俱進(jìn)的精神。在五千多年歷史長(zhǎng)河中，從文學(xué)藝術(shù)到器物科技，從政治制度到思想文化，中華民族都創(chuàng)造出了輝煌的文明成果。

3、統(tǒng)一性

在遼闊的中華大地上，在中華文明五千多年的歷史進(jìn)程中，各族先民共同創(chuàng)造了燦爛的中華文化，成為各民族共同的精神家園。歷朝歷代的中國(guó)人始終秉持著國(guó)土不可分、國(guó)家不可亂、民族不可散、文明不可斷的共同信念，矢志不渝地追求統(tǒng)一、實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，中華文明因此成為世界上統(tǒng)一時(shí)間最長(zhǎng)的文明。

4、包容性

中華文明之所以綿延數(shù)千年、傳承至今，為人類文明進(jìn)步作出重大貢獻(xiàn)，同中華文明注重與其他文明交流、互鑒、融合密切相關(guān)?！叭f(wàn)物并育而不相害，道并行而不相?！笔侨诨谥腥A民族精神血脈里的文明基因。在同其他文明的互通有無(wú)、交流互鑒中，中華文明不斷煥發(fā)新的生命力，深刻影響了世界文明進(jìn)程。

5、和平性

中華民族歷來(lái)是一個(gè)崇尚“和合”、愛(ài)好和平的民族，“和也者，天下之達(dá)道也”“和為貴”“化干戈為玉帛”“國(guó)泰民安”“家和萬(wàn)事興”等價(jià)值理念世代相承。在邦交之道上，中華文化歷來(lái)崇尚“協(xié)和萬(wàn)邦”“四海之內(nèi)皆兄弟也”“親仁善鄰，國(guó)之寶也”“國(guó)雖大，好戰(zhàn)必亡”等和平思想。

12個(gè)創(chuàng)新思維模型：01“第一曲線”

S曲線是一個(gè)創(chuàng)新的元模型，此模型由一線、兩點(diǎn)、三階段組成，如同生命從誕生、成長(zhǎng)、到衰敗的過(guò)程。

一線，指一條象征著連續(xù)性的“S形曲線”。

兩點(diǎn)，指“破局點(diǎn)”和“極限點(diǎn)”。

三階段，指初創(chuàng)階段、發(fā)展階段和衰退階段。

S曲線在開(kāi)始的時(shí)候是呈下降趨勢(shì)，因?yàn)榇藭r(shí)的投入一般要高于產(chǎn)出，由下而上的翻轉(zhuǎn)點(diǎn)被稱為“破局點(diǎn)”。

突破了“破局點(diǎn)”之后會(huì)產(chǎn)生自增長(zhǎng)，從而實(shí)現(xiàn)連續(xù)性的上升。

曲線一路向上發(fā)展，靠近上方時(shí)，增長(zhǎng)速度開(kāi)始放緩，由上向下的翻轉(zhuǎn)點(diǎn)被稱為“極限點(diǎn)”，也叫“失速點(diǎn)”，一旦過(guò)了“極限點(diǎn)”，便會(huì)快速向下墜落。

S曲線的應(yīng)用范圍非常之廣，幾乎能驗(yàn)證一切事物的發(fā)展周期，當(dāng)然也包括整個(gè)公司的發(fā)展和個(gè)人的職業(yè)生涯。

“第一曲線”指的是沿著S曲線本身發(fā)展，它又被稱為連續(xù)性創(chuàng)新，相當(dāng)于生物進(jìn)化論里面的“遺傳”。

全世界絕大多數(shù)人在絕大多數(shù)的時(shí)間里，都在進(jìn)行著連續(xù)性創(chuàng)新。

企業(yè)創(chuàng)造的絕大部分利潤(rùn)也是來(lái)自于連續(xù)性創(chuàng)新，連續(xù)性創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)最好的方式。

連續(xù)性創(chuàng)新所帶來(lái)的自增長(zhǎng)是非?？上驳陌l(fā)展，所謂自增長(zhǎng)通常是指：用戶主動(dòng)前來(lái)、付費(fèi)意愿高、排隊(duì)供不應(yīng)求等等現(xiàn)象。

連續(xù)性創(chuàng)新的前提當(dāng)然是要突破“破局點(diǎn)”。

如果沒(méi)有突破“破局點(diǎn)”，可能就一直只是簡(jiǎn)單的重復(fù)和再重復(fù)，從而停滯不前甚至一蹶不振。

如果沒(méi)有突破“破局點(diǎn)”，往往就會(huì)意味著真正的失敗和滅亡。

一定要學(xué)會(huì)判斷是否已經(jīng)過(guò)了“破局點(diǎn)”，如果沒(méi)有發(fā)生自增長(zhǎng)，就沒(méi)有突破“破局點(diǎn)”，就要警惕是否只是停留在低水平的重復(fù)當(dāng)中。

一旦發(fā)現(xiàn)沒(méi)有突破“破局點(diǎn)”，就要去調(diào)整方案、方法甚至是方向了。

馬云有一個(gè)美好的愿望：“阿里要做一家102年的企業(yè)”。

但是，《規(guī)模：復(fù)雜世界的簡(jiǎn)單法則》作者杰弗里·韋斯特①的研究，卻得出一個(gè)不美好的結(jié)論：一家公司能夠連續(xù)存在100年的概率，只有百萬(wàn)分之四十五（0.0045%），而連續(xù)存在200年的概率，僅為十億分之一（0.0000001%）。

隱隱地發(fā)現(xiàn)，無(wú)論企業(yè)發(fā)展的規(guī)模有多大，其企業(yè)的生命都會(huì)有個(gè)上限，最終都會(huì)死亡。這個(gè)上限可以理解為，就是S曲線的“極限點(diǎn)”。

還記得那個(gè)令全宇宙都絕望的熵增定律嗎？宇宙不是永恒的，滅亡是人類無(wú)法避免的最終歸宿。

熵增定律如達(dá)摩克利斯之劍②一樣懸掛在所有人的頭頂及所有事物之上。熵增定律一直在持續(xù)且不可避免地發(fā)揮著作用，它將使得所有的封閉系統(tǒng)都進(jìn)行退化。

所以，隨著時(shí)間的推移，企業(yè)這種封閉的組織，勢(shì)必會(huì)遭遇“組織熵增”，一定會(huì)渙散化、官僚化、失效化，并最終走向消亡。

所以，造成極限點(diǎn)的原因，最底層的解釋就是熵增定律。

但也正是因?yàn)椤敖M織熵增”的不可避免，在“極限點(diǎn)”到達(dá)之前，還能保持持續(xù)性增長(zhǎng)的S曲線，已經(jīng)是熵增定律下的最佳走勢(shì)和實(shí)踐了。

“極限點(diǎn)”的到來(lái)肯定無(wú)法避免，應(yīng)該盡量延緩它的到來(lái)，讓持續(xù)性的創(chuàng)新走的越久越好。
一旦“極限點(diǎn)”真正到來(lái)，就是生死存亡的時(shí)刻了，一定要施法提前及時(shí)且有效地識(shí)別，但是識(shí)別“極限點(diǎn)”卻是非常非常困難的。

截至目前，最為簡(jiǎn)潔有效的識(shí)別“極限點(diǎn)”的標(biāo)準(zhǔn)是“單一要素10倍速變壞”。如果企業(yè)至關(guān)重要的某個(gè)單一要素出現(xiàn)了10倍速變壞的跡象，這就是企業(yè)即將到達(dá)極限點(diǎn)的一個(gè)信號(hào)。

總之，出現(xiàn)單一要素10倍速變好，就能突破“破局點(diǎn)”，出現(xiàn)單一要素10倍速變壞，就能識(shí)別“極限點(diǎn)”。具體有關(guān)單一要素，會(huì)在【12個(gè)創(chuàng)新思維模型：05“單一要素”】里面詳解。

上面，其實(shí)以公司的發(fā)展為例分析的較多。如果以個(gè)人的成長(zhǎng)為例，S曲線可以看成是一個(gè)人良好習(xí)慣的養(yǎng)成過(guò)程。

兩天打漁三天曬網(wǎng)，一定只是低水平的重復(fù)，不可能突破“破局點(diǎn)”。

良好習(xí)慣的養(yǎng)成，一開(kāi)始肯定是痛苦的。持之以恒，一旦突破“破局點(diǎn)”，產(chǎn)生了自增長(zhǎng)，連續(xù)性的向上，堅(jiān)持優(yōu)秀，肯定會(huì)帶來(lái)不一樣的個(gè)人成長(zhǎng)體驗(yàn)。

當(dāng)然，個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展一樣，肯定也會(huì)遭遇“極限點(diǎn)”，但個(gè)人成長(zhǎng)不懼怕“極限點(diǎn)”，因?yàn)閭€(gè)人成長(zhǎng)更重要的一定是過(guò)程。

“第一曲線”相當(dāng)于生物進(jìn)化論里面的“遺傳”。下一章繼續(xù)，生物進(jìn)化論里面的“變異”：“第二曲線”。

參考資料：《第二曲線創(chuàng)新》——李善友

①杰弗里·韋斯特，世界頂級(jí)理論物理學(xué)家。全球復(fù)雜性科學(xué)研究中心、“沒(méi)有圍墻的”學(xué)術(shù)圣地——圣塔菲研究所前所長(zhǎng)，入選《時(shí)代周刊》全球最具影響力100人。數(shù)十年致力于“規(guī)?！钡难芯抗ぷ鳎溲芯砍晒粦?yīng)用在理解生命體、城市可持續(xù)發(fā)展 、企業(yè)運(yùn)營(yíng)等眾多領(lǐng)域，被業(yè)內(nèi)奉為“跨學(xué)科諾貝獎(jiǎng)”的不二人選。

②達(dá)摩克利斯之劍，或稱“懸頂之劍”，源自古希臘傳說(shuō)，常用來(lái)表示時(shí)刻存在的危險(xiǎn)。